Osteopenia e osteoporose: como manter ossos saudáveis
Recentemente, um amigo meu pediu conselhos profissionais. Ela está prestes a fazer uma mudança radical: depois de mais de 20 anos na indústria da moda, ela está se tornando detetive. Ela passou por um cansativo processo de seleção. Mas ela chegou ao outro lado e agora está a meses de começar o trabalho que sempre sonhou.
Agora seus pés estavam frios. “Estou preocupada porque talvez eu não queira isso, afinal”, ela admitiu.
“Qual é o pior que poderia acontecer?” Eu perguntei a ela. “Se você não gosta, você sempre pode desistir. Se você colocar dessa forma, talvez você pense de forma diferente.” Esta é a mesma pergunta que me fiz há três anos e meio, quando comecei meu próprio negócio.
Escrevi anteriormente sobre três mentalidades que podem ajudá-lo a iniciar sua reinvenção profissional. Aqui estão três mentalidades adicionais que podem ajudá-lo a abraçar as mudanças de carreira na meia-idade assim que elas começarem:
Quando comecei a trabalhar como consultor de comunicação, um amigo meu que havia iniciado um negócio semelhante alguns anos antes me deu um ótimo conselho: “Diga sim para tudo primeiro, depois descubra como fazer”. “
Eu segui o exemplo dela. Se alguém me perguntasse se eu oferecia workshops sobre X, eu diria: “Ah, claro”, e depois correria para casa e surtaria com o assunto.
Seis anos depois, agora tenho um conjunto de workshops que ministro regularmente sobre redação, conversação e desenvolvimento profissional. Estou no ponto em que, se alguém me pede para fazer algo que ainda não fiz, eu digo: “Não, ainda não fiz isso. Mas estou feliz em desenvolvê-lo para você.
Um dos melhores livros que li quando comecei meu próprio negócio foi um livro maravilhoso de Marianne Cantwell. Seja um homem livre: evite o 9-5, crie uma vida que você ama e ainda pague as contas. O livro de Cantwell está repleto de conselhos úteis para quem deseja iniciar seu próprio negócio.mas dois conselhos realmente pegaram.
Primeiro, não gaste muito tempo conceituando seu novo projeto antes de testá-lo. Depois de ter o esqueleto de um plano de negócios, você aproveitará muito mais simplesmente saindo e fazendo o que quiser. Dessa forma, você aprenderá muito rapidamente se for bom nisso – e, mais importante, se gostar – antes de investir muito tempo e energia.
A segunda dica: não se distraia com o que ela chama de “coisas grandes e brilhantes” – como um escritório ou site sofisticado – antes de realmente testar sua ideia. O site pode esperar. Construir sua base de clientes, fluxo de renda e reputação é impossível.
Pouco depois de iniciar meu negócio, tive a oportunidade de trabalhar em estreita colaboração com outra empresa de consultoria. Conduzi seminários principalmente para eles, mas eles também me pediram para fazer desenvolvimento de negócios. Embora não tivesse experiência em vendas, pensei: por que não? Será uma experiência de aprendizado.
Mas com o passar do ano, ficou cada vez mais claro que eu realmente não gostava de vender. E eu especialmente não gostava de ligações não solicitadas. Então, finalmente disse a eles que, embora estivesse feliz em continuar fazendo seminários, queria parar de vender.
Aprendi muito com essa experiência. Isso me ajudou a perceber no que eu era bom e do que gostava, e então focar meu negócio nisso. Afinal, tornar-se um empreendedor não é apenas dizer sim às novas oportunidades quando elas surgem, é também dizer sim. Estou aprendendo a dizer não.
A maioria das evidências sugere que o nosso apetite pelo risco diminui, em média, ao longo da nossa vida. Mas sempre fui da opinião que, profissionalmente, às vezes basta dar um passo ousado.
Então, se você está à beira do segundo (ou terceiro… ou quarto) ato, eu pergunto: qual a pior coisa que pode acontecer?
Qual foi o seu segundo ato? Você está pronto para o próximo? Você gosta de correr riscos e ver o que acontece?
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